قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذا
ری ??سم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای ?
?ست. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود ک
ه ب?? نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommu
nication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی ?
?ست. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم ج
ریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی ?
?ست. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد ?
?ست. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشت
ه ب??شد.